Escrito por Riesgo & Estrategia
Tips de Gestión de Riesgo
Los riesgos, son parte inherente de la empresa, y la acompañan en su desarrollo, crecimiento y consolidación. Esta exposición permanente al riesgo, afecta la proyección futura de la empresa y su estabilidad.
La Gestión Integral del Riesgo, lleva a que en los procesos: estratégicos, operativos o misionales y de apoyo, de la empresa, Gestionen al “unísono”, los riesgos. Lo cual facilita, que cada proceso vea los riesgos que hay en su interrelación con los otros procesos, para que puedan de manera conciliada, llegar a la mejor forma de prever y mitigar esos riesgos.
La Gestion Integral de Riesgo, aplicada a procesos, da como resultado la generación de valor en las diferentes actividades que desarrolla la empresa, lo que se traduce, en beneficios financieros y operativos, reflejados en:
- Facilidad para aumentar y sostener la participación de mercado
- Mejora en el diseño de productos y servicios
- Mejora en tiempos y movimientos de la operación (evita cuellos de botella y reprocesos)
- Evitar fraudes, entre otros.
Todos estos son beneficios que aseguran la proyección y estabilidad de la empresa, por esto la importancia de Gestionar Integralmente el Riesgo y evitar sorpresas que puedan desviar las metas y objetivos establecidos en la empresa.
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LA GESTIÒN INTEGRAL DE RIESGO SE ENCARGA DE PROTEGERNOS.TAMBIÈN PODEMOS TOMAR MEDIDAS Y CUIDAR NUESTRA VIDA
Los productos y servicios de Riesgo & Estrategia, se aplican a los diferentes procesos de las empresas. Estas soluciones se enfocan en generar valor en las empresas mediante la Gestión Eficaz del Riesgo .
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B dias Como instrumentar el riesgo en las empresas para optimizar los controles y asi administrar de mejor forma el riesgo valor gracias
Como instrumentar el riesgo en las empresas para optimizarlo,